CONSEIL EN STRATEGIE ET COMMUNICATION

Aider les dirigeants et managers à comprendre les ressorts de la dynamique humaine, individuelle et collective pour être plus pertinent dans l'action.

Faciliter conduite du changement et la mise en place d'organisations apprenantes.

Accompagner les dirigeants et les managers dans le management des équipes et le pilotage des transformations (coaching).

S'appuyer sur les outils de navigation que nous offrent la sociologie et la psychologie. Nous avons recours aussi à l'éclairage de la psychanalyse, de l'anthropologie, de l'économie, de l'histoire et d'autres sciences humaines pour renouveler les grilles de lecture de la réalité et l'approche des problèmes de management.

Cette offre est pertinente aussi bien pour le secteur privé que le secteur public Intervention en français et en anglais.

"La parole a été donnée à l'homme pour déguiser sa pensée."
Talleyrand

La compétition mondiale exige de mobiliser toutes les énergies et les compétences d'une organisation. Les structures hiérarchiques, trop lourdes, s'effacent.

L'économie inconsciente, moins cadrée, prend du poids. Ceux qui ne savent pas décrypter l'inconscient sont condamnés à le subir ou à laisser ses forces phénoménales inexploitées. Ils passent ainsi à côté d'un filon essentiel pour gagner.

"Un esprit obtus ne reçoit que des aperceptions confuses ; mais à cause de cela même, il ne se rend pas nettement compte qu’il est obtus. Il ne commencerait à souffrir de sa bêtise que s’il prenait conscience de cette bêtise ; et pour qu’il en prenne conscience, il faudrait qu’il devienne intelligent…"

Chacun de nous est piloté par son imaginaire. En principe, le symbolique y met de l'ordre. Mais le symbolique n'est pas un monde unifié et homogène.
Que se passe-t-il à la jointure de deux symboliques ? Comme dans le cas d'une fusion de deux entreprises ? Ou dans le cas du rapport hommes - femmes dans les organisations ? Comment piloter une organisation dans ces conditions ?
Les chemins pour éclairer ces questions essentielles de management sont encore, pour un grand nombre d'acteurs, méconnus. Nous disposons déjà d'un bagage conséquent d'expériences et d'outils. Nous nous proposons de les mettre à votre disposition à l'aide d'interventions concrètes de conseil, de formations et d'accompagnements de coaching.

"Et certes cela ne veut pas dire que M.Legrandin ne fût pas sincère quand il tonnait contre les snobs. Il ne pouvait pas savoir, au moins par lui-même, qu'il le fût, puisque nous ne connaissons jamais que les passions des autres, et que ce que nous arrivons à savoir des nôtres, ce n'est que d'eux que nous avons pu l'apprendre. Sur nous, elles n'agissent que d'une façon seconde, par l'imagination qui substitue aux premiers mobiles des mobiles relais qui sont plus décents."