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Voici quelques exemples de missions ventilées
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| Compagnies d'assurances |
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Détermination de la structure cible, chiffrage des synergies et élaboration du plan de transformation liée à la fusion des activités ; identification des meilleures pratiques de management ; détermination de la structure cible en centres de profit
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| Banque |
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Audit, diagnostic stratégique et business models cibles pour une banque d'investissement cherchant à développer de nouveaux métiers (banque de détail, gestion d'actif, gestion privée, banque d'entreprise) |
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| Compagnie aérienne |
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Audit social et transformation de la maintenance Airbus et Boeing (450 personnes) |
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| Compagnie pétrolière |
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Changement de structure, diagnostic culturel et amélioration de l'efficacité d'une raffinerie pour atteindre 7 M€ d'économies annualisées |
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| Constructeur automobile |
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Reconfiguration de la distribution de la pièce de rechange et réalisation d'une structure pilote pour mettre en place la stratégie de service au client |
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| Dans le secteur public |
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Réseau national d'énergie: audit culturel et managérial sur l'impact de la politique de décentralisation sur le service au client (80 000 agents) et lancement de projets de recentrage des agences autour du client
Des missions d'organisation pour des ministères (Affaires sociales, Economie et Finances, Equipement, Intérieur) et des collectivités locales
Accompagnement des transformations et de la mise en place de la nouvelle gouvernance dans les hôpitaux |
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| Dans le monde Associatif |
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Application de la méthode de la narration (mise en récit) à la démarche de changement de l'Association Française des Diabétiques (AFD)
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Snecma, Shell, EDF-GDF, CHU de Rouen, Filtrauto,
Air France, Renault Trucks, France
Telecom, Rhodia, AXA, Caisses
d'Epargne, Bahlzen, Alstom, PSA,
Vivendi, AP-HP, DGI, Association Française des Diabétiques (AFD) |
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