Consultante associée, 32 ans, spécialiste
de l'accompagnement de grandes entreprises industrielles
et de services dans la réussite des changements humains
et organisationnels
Formation
DEA de Sociologie des Organisations,
mention Très Bien, Institut d'études politiques
de Paris
Diplômée de l'Ecole
Supérieure de Commerce de Paris
Parcours professionnel
6 ans de conseil en conduite du
changement notamment chez Accenture et Mercer
Domaines d'expertise
Spécialiste des ressources
humaines et de la conduite du changement
Mise en œuvre de la stratégie
des grandes organisations
Exemple de mission
Sofinco
Mise en place de la nouvelle organisation
commerciale du marché Clientèle des Particuliers
(échelon régional, fonctions centrales).
Revue des interfaces avec les fonctions Marketing et RH.
Etude d'impact sur les plates-formes téléphoniques.
Accompagnement à la prise de poste du Directeur
Commercial.
Areva
Etude de faisabilité culturelle
et organisationnelle de la fusion des activités
Chimie de 2 unités industrielles.
Unigate France
Fusion, dans une organisation unique,
des activités de 4 sociétés françaises,
acquises par Unigate PLC (groupe britannique d'agro-alimentaire
et logistique). Choix d'une architecture organisationnelle
pour Unigate France, sur la base d'un audit culturel
et de métiers. Conception et mise en place des
organisations Marketing et Commercial. Réorganisation
de la fonction Ressources Humaines et accompagnement du
volet social de la fusion.
